zz 郎咸平话说2008中国经济
我今天想跟你做个证明，你想的都是错的。首 先问你一句话，你是不是认为，中国人是最聪明的民族？有多少人是这么认为的？我过去不成熟的时候也这么认为的，尤其是我们的学生，到了美国之后，一念起书 来，名列前茅，美国人笨笨的，不行。像我们考智力测验，美国人特笨。上次考一个智力测验，他说这个题目好难啊，3＋X=2，X是几呢？想不出来，好笨，两 个齿轮，这个这么转，另外一个怎么转呢？老美怎么都想不出来？这个这么转，另外一个怎么转呢？老中国就知道，这么转嘛，飞机这么一抖怎么飞？老美想不出 来，老难啊，老中一下就知道了，往上飞嘛，老美说，哎呀，想不通啊。你知道吗？好笨啊，是这样子吗？我以前也这样认为老美的。我在20几岁的时候，告诉各 位，中国的一流人才，基本上是念理工科，像我都是当初比较差的，才去念商科、经济，我在高中的时候，我如果稍微聪明一点的话，我也去念理工科去了，因为我 的父母告诉我，学好数理化，走遍天下都不怕，你们有没有想到，这句话就是错的，胡说八道。你们想到的几乎都是错的，我跟你讲，为什么中国人到美国去，和美 国人竞争，你这么优秀呢？我可以跟你讲，因为中国的一流人才是念理工科的，而美国的一流人才是不念理工科的，念什么？法，商，医，他们是三流人才才去念理 工科，因此我们的一流人才碰到人家的三流人才，当然认为好聪明了。
你连这个都不知道，你还敢把你的子女送出国来接替你的位置吗？我自己可以讲这句话，你看我聪明不聪明？我到了沃顿商学院， 跑道我们班上的老美，真聪明这些人，到那个时候才发现自己怎么这么笨呢？我今天不讲法、商，美国总统都是拿的法学院出来的，美国的财政部长都是商学院出来 的，我谈谈你们最熟悉的医学，我就谈医学的落后，你就知道，我们在其他方面的落后。一个排球巨星叫赵蕊蕊，脚经伤了，我们找了中国的骨科学家会诊，就是用 保守疗法治疗之后，就可以出来打球了，结果一打球又断掉，当时姚明的经理找了一个美国的骨科医生在旁边监控，这位同志没有说话，只是不断的摇头叹气。为什 么摇头叹气？因为中国的骨科水平是美国1935年的水平。这个医生最后在赵蕊蕊第二次断掉之后，美国人怎么治疗？美国人在膝盖打一个洞，用钛合金的骨头插 到骨头里面去，一个礼拜就好了。我们的医生居然问了一句话，这么先进的技术，请问钛合金的骨头在那里买？怎么制造？我们美国的钛合金骨头都是从广州进口 的。我哥哥在北京出了车祸，大腿骨骨折，这是我亲身经历，北京最好的骨科医院，从正面给你切开，这么多神经，骨头借好，在上面用钢钉打下去，治疗好之后我 哥哥变成了一个瘸子，回到美国，当X光拍出来之后，这个医生立刻尖叫，哇，同志们，快过来看，这是中国骨科医生的水平，我们美国1935年的水平，这个医 生从侧面把肌肉切开，把钉子拔开来，两个已经生锈了，把不锈钢拿出来，缝好肌肉，什么都不动，从屁股打一个洞，从广州进口的钛合金骨头，从屁股插进去，一 个礼拜我哥哥就可以走路了，而且不再瘸了。我们香港的水平呢？我觉得，应该差美国15年，我们家人呢，毛病特多，有一个人，手腕摔断了，按照你们的想法， 摔断了应该怎么样？接好，打上石膏，有没有反对的？你们就是这种水平。到现在还认为要打石膏，可见你们多落伍。我们香港是落后美国15年，是这么做的。
骨科医生，拿出一张像皮肤颜色一样的纸，泡在热水里面5分钟之后，拿起来会这么软，然后就剪成一个手的形状包在一起，由于是一张纸张非常薄，包起来什么 都看不出来，而且是肌肉的颜色，5分钟之后这张纸张就硬的像铁一样，紧抱着肌肉，袖子一卷什么都看不出来，不需要用石膏，因为用是国是1935年的技术， 你知道吗？你们还认为是打石膏，可见你们的思想多么的不先进，多么僵化，就凭这个僵化的思想你想培养下一代，你连怎么培养都搞不清楚。你考奥林匹克竞赛， 学钢琴，考高考，念了第一名之后，创造力完全丧失之后，到美国学理工科，学机械，制造，接你的企业，下场是什么？富不过三代，因为你自己的学问，跟你自己 的理解，还不足以培养你的下一代。我今天这个话讲的比较难题了。所以跟你们讲，第一代的企业家，你的真正的危机在于思维的落后，就凭这种思维要培下一代， 下一代，也很难有成就。就可以跟各位这么讲，从2008年之后的企业家，之所以能够成功，一定有非常国际接轨的视野，他才能成功。而且不是叫他学钢琴，考 数学竞赛，不是，而是要理解什么才叫做真正的教育？我这么讲应该是非常深刻的，你们思考一下，家族企业不是问题，那只是表面现象，家族企业除了美英之外， 全世界都是家族企业，人家为什么做的好？是他们理解了教育的本质，他们知道，如何培养下一代。好吗？你理解我今天这番话，回去之后，就不要再为家族企业烦 恼，想一想，你这种水平，怎么培养下一代，告诉你。你连摔伤了，你连摔伤的时候，还停留在打石膏的水平，你怎么教育下一代？我告诉你，好吗？我可以跟各位 讲，思维的创新，思维的开拓是这一代，家族企业，领袖的教育下一代的必胜法宝。
主持人：我们看多常州地区的家族企业经过这么多年的发展壮大，当年的父子辈领导也开始寻找接班人了，今天郎咸平教授告诉我们，我们找接班人，一定要让他们知道什么是真正的教育，思维上的创新和开拓，才能够是我们富过三代的法宝。
嘉宾：您好，郎咸平教授，非常荣幸听您讲的课，我们家就是做纺织的家族企业，也是武进重要的支柱产业，您提到中国制造业面临巨大的困难，我想是否要打造自己的品牌才能够突围，中国的品牌要走向世界要经历那些步骤呢？谢谢。
郎咸平教授：你的问题问的非常好。在今天江浙两省，都纷纷推出新口号，打品牌战略，我可以把话告诉你，你想打品牌战略一定会失败。根本不可能。你是导果 为因，你做纺织的，我想请问你，今天你做的纺织，你自认为成本很低，廉价劳动力，但是我告诉你，你生产的衣服，我请你到上海淮海路去看，你的售价不会比他 更便宜，而且他不但便宜，同时，它是有名家设计，比如说美国影视巨星麦当娜设计的衣服才800块钱一件。我想讲什么事呢？再去南京西路，衡东对面，一家西 班牙的工厂，ZARA，我们翻译成为撒拉，不但时尚，还价廉物美。我常讲，这两家企业进来之后，将席卷我国的纺织业，广东地区被我刺激以后，开始学习这些 公司，他们如何做6＋1的整合，再告诉各位，这两家公司已经打败了盖普，打败了日本的优衣部（音），将席卷中国、席卷世界，我想请问你他有没有品牌？从来 没有品牌。莎拉和HN根本就不是大品牌，人家为什么可以席卷呢？告诉你，你成功的因素是把握行业本质，你做的一辈子的纺织行业，我想请问你纺织行业的本质 是什么？你想一想？我们过去谈管理教育，念了EMBA，MBA也好，我们学的都是企业成功的必要条件，包括资金，包括技术，包括人才，包括管理，这些都是 一定要的，企业成功的必要因素。
今天呢，我非常高兴问这个问题，我送你一句话，你现在要思考的是我们管理学教育EMBA，MBA学不 到的，那就是你要思考一下你企业成功的充分条件是什么？我们谈了无数的必要条件，我谈都谈烦了，我今天谈一下什么叫充分条件？所谓的充分条件就是行业本 质。那么纺织行业的行业本质是什么？我们这个纺织行业，从6＋1，从制造，一直到最后销售，在广东地区，应该是180天，在江浙地区稍微快一点，我看也是 90—180天，你真正的行业本质是把这个整个流程6＋1的流程高度压缩，压的越短，你越成功，这个就是行业本质。也是你成功的充分条件。你知道世界排名 第一的纺织行业它是几天吗？莎拉，12天，第二名，瑞典的公司21天。当初我在讲这个纺织行业本质的时候，我在广东讲的，珠海威丝曼集团，也和你们一样， 180天，听了我演讲之后，马上改，改成了15天，那我说你怎么做到的？他说我们贯彻郎咸平教授的思想，我说讲正题，他说，当我问每一个部门主管的时候， 我们要按照郎咸平教授的思想，压缩时间，采购部门说我只要3个礼拜，我行销又是2个礼拜，物流又是1个月，那么加在一起又是180天，我说你怎么解决呢？ 他说，郎咸平教授上课一再强调，只要念完本科就是什么啊？缺乏创造力，思想僵化，因此，他把所有主管全部炒鱿鱼，换上一批新的主管，来了第一天就告诉他， 15天，结果，半年之后，全部做到了。
当你把时间大幅压缩成15天，或者12天吧，你晓不晓得，你在整个6＋1的环节里面，6里面你 省了多少成本？仓促从180天到12天，你省了90%的成本，到这里发现，撒拉之所以成功，根本就不考虑在中国生产，撒拉从来不在中国生产，他们生产 80%都是在西班牙，成本不是很高吗？无所谓。因为纺织行业的充分条件是整个6＋1的高度压缩。所以他们仍然在西班牙生产，劳动成本非常高，无所谓，因为 当你把6＋1的6一压缩之后，高度整合的结果使得你从大物流体系，省下大量的钱，而这才是席卷全世界的重要原因。而这个压缩，你在任何MBA是学不到的， 这是我的独门绝活，没有两把刷子怎么敢走江湖呢？回去好好做，回去跟你爸爸讲，赶快压缩。
主持人：非常感谢郎咸平教授带来的独门绝活，让我们看到了一个企业如果不断的发展和壮大，必须要高度压缩6＋1的流程。
